La Rétention
- 1 Méthodologie
- 1.1 Les petits tips lors du premier call rétention :
- 1.1.1 Sur la Marketplace
- 1.1.2 Sur Google
- 1.1.3 Sur insta
- 1.1.4 Vérifier la bonne maîtrise de l’agenda
- 1.1.5 Proposer d'un second rendez vous
- 1.2 Meeting Structure
- 1.2.1 1. Icebreaker
- 1.2.2 2. Cadrage
- 1.2.3 3. Enoncé l’objectif commun
- 1.2.4 4. Recherche du besoin du partenaire :
- 1.2.5 5. Closing
- 1.1 Les petits tips lors du premier call rétention :
Plusieurs indicateurs sont particulièrement utiles pour pressentir d'un risque de churn :
Un NPS bas : Le NPS est une note allant de 0 à 10 permettant de mesurer la satisfaction des clients. Dans les faits, l'application pose la question "Recommanderiez-vous Wavy à un ami ?". Un NPS inférieur à 6 est donc souvent le signe que le client a rencontré de gros problèmes avec l'application.
Un Red Alert : La notification qu'un rendez-vous a été pris avec un concurrent (Planity, Flexy, Kiute etc.)
Un Downsell : Le client souhaite résilier une ou plusieurs options.
Le Risque de churn clair : le client demande son fichier client (FC)/dit explicitement qu'il veut résilier son abonnement.
Plus généralement, tous les signes de mécontentement sont de bons indicateurs de RDC.
Dans la majorité des cas, un partenaire souhaite churn parce qu’il n’a pas assez de clients.
Méthodologie
Un rendez-vous rétention doit durer entre 30 et 45 minutes.
Le rendez-vous rétention doit se transformer en rendez-vous d’optimisation.
Les petits tips lors du premier call rétention :
Le discours sera à adapter en fonction de la zone géographique dans laquelle se situe le partenaire. Il faut donc être vigilant sur la densité. L’Account Manager doit se placer comme un véritable expert et expliquer au partenaire que leur objectif est commun.
Lors du premier call, il est important de :
Vérifier que le partenaire invite à prendre rdv en ligne sur sa messagerie.
Vérifier l'ensemble des liens de réservation (Google, Facebook, Instagram)
Former le partenaire sur le Loyalty program et sur l’offre qui permet de parrainer d'autres clients pour 5€
Penser à proposer le Template d'affiche pliable avec QRcode et Loyalty program
Sur la Marketplace
Analyser les freins et les axes d’amélioration via l’algorithme.
Trouver des solutions et accompagner le partenaire : jouer sur les promotions, les avis et leurs notes.
Sur Google
Sur google les aspects sur lesquels appuyés :
Avis google
Pousser le partenaire à avoir une activité sur sa page Google my Business : Questions et réponses, réponses aux avis, l’encourager à publier des photos récentes
Proposer un QR code qui renvoie vers l’appli, les avis google ou le widget : https://fr.qr-code-generator.com/
Comment optimiser un GMB ?
Renseigner correctement le nom
Renseigner et valider l’adresse postale
Afficher les horaires habituels
Mettre à jour les horaires exceptionnels
Ajouter le numéro de téléphone
Ajouter le lien du site internet
Mettre des photos de qualité
choisir la bonne catégorie
Rédiger une description attrayante
Renseigner les options supplémentaires
Créer des posts
Générer des avis positifs
Répondre à tous les avis
Mettre la fiche à jour régulièrement
Encourager l’inscription sur les sites “carnet d’adresses”
Sur insta
Récurrence des postes (petit tips les mardis et dimanches sont les meilleurs jours pour poster)
Le lien de réservation à remettre dans les storys
La pousser a faire des jeux concours : comment fidéliser les clients : prestation offerte
Vérifier la bonne maîtrise de l’agenda
Bonne notation des rdv dans l’agenda
Vérifier que toutes les prestations soient bien renseignées
Conseiller de faire des prestations d’appel : par ex en massage de 30 min au lieu d’1h
Proposer d'un second rendez vous
Ce second rdv doit intervenir entre 2 semaines à 1 mois après le premier call. Il s’agit d’un call de suivi.
Meeting Structure
1. Icebreaker
Se présenter
S’assurer d’avoir le/la gérant.e
Techniques des “3 oui” : confirmer le prénom, question sur la météo, question sur une spécialité etc.
2. Cadrage
Ne pas demander si le partenaire a toujours du temps
On explique le déroulé du call
3. Enoncé l’objectif commun
4. Recherche du besoin du partenaire :
Comprendre les enjeux et objectifs du partenaire
Se renseigner sur les marques utilisées, les fournisseurs, le marketing…
5. Closing
Recap des besoins
Planification d’un followup
Signature du nouveau contrat s’il y en a un